总公司地址:上海市汶水东路278号景明大厦25楼
总公司总机:021-65360368
总公司总经理高蕾:
021-65362138

总公司综合期货现货销售一部:
蔡 隽:总机转820 021-65362938
    13901975062 15000691916
传 真:021-65362938

总公司综合期货现货销售二部:
周美珏:总机转805 021-65362468
    13482439310
传 真:021-65365811

总公司综合期货现货销售三部:
宋毅菁:总机转808 021-65363538
     13386156129
卞 雯:总机转810 021-65365801
     13817880246
传 真:021-65362458

总公司资源开发部:
宋毅菁:总机转808 021-65363538
     13386156129
传 真:021-65362458

总公司信息部:
潘 帧:总机转807 021-65363128
     13601847233
传 真:021-65365811

总公司采购部:
陈 慧:总机转800 021-65362708
     13818297801
传 真:021-65365811

总公司质量监督部:
于东宝:021-65362478
传 真:021-65362458

第一分公司:肇嘉浜路201号生产资料市场219房间
联系电话:021-65362468
联 系 人:杨惠芳

第二分公司:中山北一路903号3495室
联系电话:021-65362468
联 系 人:石群 021-13661950067

第三分公司:铁山路1075号老钢领钢材市场1067室
联 系 人:021-65362468 周美珏
      13482439310

四川:强化政策统筹,推动建设钢铁统一大市场

2024-01-18
    “四川省委省政府高度重视钢铁产业的发展,将其作为六大优势产业提质倍增的重要领域。截至目前,四川共有钢铁企业17家,规模约3200万吨。”1月16日,四川省经济和信息化厅材料工业处副处长卿家胜在第十四届西部钢铁经贸论坛上指出。
   
    卿家胜进一步表示,为鼓励和发展钢铁产业,四川省先后出台了《关于促进钒钛产业高质量发展的实施意见》《开展电炉短流程炼钢高质量发展引领工程的实施方案》《四川省钢铁行业产能置换实施细则》等系列文件,为推进全省钢铁工业布局的优化,结构调整和转型升级,建立健全钢铁行业长效管控机制,提供了有力的政策依据。
   
    卿家胜介绍,目前,四川省以产业高端化、加工精深化、生产绿色化、产品高端化为方向,努力打造世界级的钒钛钢铁产业基地,助推四川省先进材料行业提质倍增发展。一是提高资源综合保障水平,统筹推进区域发展市场资源开发利用,提升资源供给制度,积极推进我省钒钛钢铁行业与短流程炼钢行业协同发展,提升产业供应链安全稳定水平。二是强化产业集群建设,依托攀西国家级战略资源创新开发实验区,加快完善钢铁产业链补链、延链、强链。三是优化产品结构,深入实施三品工程,精准培育特钢品牌,加快发展优质特钢,高强度焊接新材料等先进钢铁产品。四是推进数转智改行动,完善钢铁行业的智能化改造,数字化转型等指标体系。
   
    四川省商务厅市建处三级调研员廖娟在会上介绍,目前,四川省28个主要贸易市场,有流通企业4000余家,2023年贸易额约2157亿元,已经形成了较为完善的钢铁贸易服务体系。
   
    她指出,四川省钢材流通协会作为四川省具有影响力的钢材全产业链省级社会服务组织,长期以来一直致力于促进钢铁行业健康发展,发挥好了参谋助手和智力支持作用。在推动钢铁行业交流、政策传递、资源整合、诚信建设等方面做出了大量的工作。对于规范钢铁行业交易秩序,促进行业产销承接,推动企业转型升级,推进企业诚信经营,进一步提振行业发展信心,具有非常积极的作用。下游用钢产业结构调整转型升级,对钢铁材料提出了更高要求,企业将转向以质量型参与型竞争为主的新阶段,机遇与挑战并存,这是钢铁行业当前所面临的新形势。“希望钢贸企业对应消费升级的趋势,从传统商贸服务向现代供应链服务转变,练好自身内功,增强有效供给,以市场需求为导向,主动融入现代产业体系,不断创造新动能新优势。我们将进一步强化政策统筹,推动建设钢铁统一大市场,完善流通体系,激发钢铁内需潜力。”廖娟说。
   
    四川省钢材流通协会会长周世中在会上表示,2024年面临严峻的国际国内形势,党中央、国务院在稳经济方面采取了很多的政策措施,也会逐步落实到位,要对行业增强信心,同时也要做好最坏的准备和打算。他建议,企业要切实加强公司内部管理,合法合规经营;切实做好降本增效,精打细算厉行节约;提高工作效率努力适应市场变化;严控市场风险,降低采购风险,控制好库存;做好销售端的工作,严控大量垫资,控制好经营规模;坚持现金为王,加强资金控制;坚持三大底线原则,不亏损底线、现金流底线、止损底线;加强钢材贸易商上下游产业链的沟通和合作,维护市场稳定,谋划好公司未来定位并做好调整。
   
   
上一页         下一页
(版权声明:本文为作者个人观点,与本网站无关)